本报讯演练的目的：为了验证品质管理部人员之安全意识，增强突发事件的应变能力。触电事故也是机械设备行业常见事故，也是机械行业人身伤亡事故的主要类型。通过此次演练要让员工清楚地知道发生触电事故是可救的、如何救援，尽最大努力把触电受伤者从死亡线上抢救出来，把事故造成的人员伤害及财产损失减少到最低程度。
演练的过程
2025年3月25日下午13:30在19号厂房来料检验区域，田锦林在油压测试平台做油压缸检测时，在安装完油压缸并通电后，由于测试平台电机线路老化出现漏电，田锦林接触测试平台导致自身触电，当即被电击晕在现场。在现场做来料检验的周群辉发现后立马大声呼救同时跑向应急物资柜，戴上绝缘手套后，立即切断电源，过程中打电话给品质管理部邵主管，告知19号厂房发生触电事故。随即周群辉现场查看田锦林情况，用手轻拍田锦林肩部并轻声呼叫田锦林。发现自己无法一个人处理时，向在19号仓库人员呼救。仓管课杨荣森和白明方听到呼救后，立即前往现场协助将田锦林转移到远离触电区域的安全地带。邵主管赶到现场后立即加入救援，经共同救援田锦林恢复意识。邵主管向周群辉了解具体情况，并做好下一步的妥善处理。
演练的不足
公司安委办成员通过对品质管理部演练全过程的观察，提出了如下意见：
1、周群辉呼喊频次偏少，影响周边人知晓。
2、周群辉断电后未及时查看伤员情况。
3、同一厂房区域其他人员现场救治不及时。
4、事故现场情况、伤员情况未报部门负责人知晓。
5、事故原因未做现场排查或对接人资行政部。
优化改善措施
1、应急演练方案出来后，应组织部门相关人员进行预演。
2、总结预演中的不足之处加以完善；在月度安全培训中按需增加触电救援相关知识的培训。
